Descrivi brevemente il percorso professionale del modello di ruolo e la sua posizione attuale.
Domande introduttive:
Ho diversi ruoli:
1) direttore e cofondatore dell'agenzia digitale Creek&Pine, che si occupa di ricerca, progettazione e sviluppo di siti web a ridotto consumo energetico e a basse emissioni di carbonio.
2) gestore di progetti legati alla democratizzazione dell'energia, alle transizioni giuste e al rinnovo energetico nella cooperativa energetica KLIK.
3) Presidente dell'Associazione Orej per i Giovani, la Cultura e l'Ecologia,
4) Ambasciatore del Patto europeo per il clima.
Mi occupo di questioni ambientali e sociali praticamente per quasi tutta la mia vita professionale, fin dal mio primo progetto indipendente Flaster (PatchUp), un'applicazione per la cura della città. Sono entrato nel settore delle tecnologie verdi nel 2022 quando, in qualità di project manager nel settore tecnologico, ho iniziato a occuparmi attivamente dell'efficienza energetica dei prodotti digitali. Un anno dopo è nata Creek&Pine, un'agenzia digitale dedicata allo sviluppo di siti web e applicazioni basati sui principi della sostenibilità digitale. Nel 2026, insieme a un'azienda partner, lanceremo la piattaforma The Code for Climate, che mira a decarbonizzare i prodotti digitali e i team delle grandi aziende. Parallelamente, dal 2024, attraverso la cooperativa energetica KLIK, lavoro su progetti legati alle fonti di energia rinnovabile, alle comunità energetiche, alla transizione energetica giusta, alla povertà energetica e alle riqualificazioni energetiche.
La transizione professionale verso il settore energetico e i temi della sostenibilità è stata la naturale estensione di tutto ciò che stavo già facendo a quel punto. La sostenibilità mi accompagna fin dall'infanzia: sono cresciuto in campagna e ho capito presto quanto siamo tutti vulnerabili al clima. In seguito, lavorando nell'industria tecnologica, mi sono reso conto della reale impronta ambientale dei prodotti digitali. Questo mi ha spinto a iniziare a agire, cambiando le mie stesse abitudini e promuovendo un approccio più responsabile alla tecnologia.
Sono diventato ambasciatore del Patto europeo per il clima per ottenere una piattaforma internazionale ancora più ampia per parlare dell'impatto delle tecnologie digitali sull'ambiente e sensibilizzare quante più persone possibile, che possano poi richiedere cambiamenti sistemici.
Descrivi i principali ostacoli nella carriera di un modello di ruolo.
Domande introduttive:
Una delle sfide più grandi della mia carriera è stata quella di entrare in un campo completamente nuovo e poco riconosciuto: la sostenibilità digitale. Quando non hai un settore, una comunità o un supporto sistematico esistenti, non puoi semplicemente fare affidamento su ciò che sai già e aspettarti dei risultati. Oltre a imparare da zero, stai anche costruendo uno spazio per l'argomento, ed essere tra i primi nel paese e nella regione significa spesso lavorare da una posizione piuttosto isolata.
In pratica, questo significa che investo una quantità di tempo uguale nello sviluppo dei progetti e nell'educazione e sensibilizzazione. La mia collega ed io teniamo regolarmente conferenze gratuite in aziende e conferenze per aumentare la consapevolezza su come le tecnologie digitali inefficienti influenzino l'ambiente, le persone e il business. Questa parte “invisibile” del lavoro è spesso estenuante, ma è necessaria per creare le condizioni per il cambiamento in primo luogo.
Uno dei principali ostacoli risiede nella narrazione dominante sulla digitalizzazione. Per decenni l'abbiamo considerata un'alternativa “pulita” ai processi analogici “sporchi”, senza mettere in discussione ciò che accade realmente dietro le quinte. Ancora oggi, molti percepiscono il “cloud” come qualcosa di astratto e quasi privo di impatto, senza rendersi conto di quanta energia e quante risorse consumi l'industria tecnologica. Quando ho iniziato a parlare di questi argomenti, non c'erano quasi interlocutori, per non parlare di un supporto più ampio.
Tuttavia, la sensazione di stare facendo qualcosa di importante e giusto a lungo termine era il mio motore principale. Da una prospettiva di carriera tradizionale, si potrebbe dire che avviare la mia azienda andando “contro” il mio settore sia stato un passo indietro – in termini di sicurezza, reddito o progressione lineare. Ma è stata proprio questa scelta che mi ha permesso di lavorare su temi che consideravo cruciali e di costruire qualcosa che prima non esisteva.
Spiega come sono state superate le sfide.
Domande introduttive:
Oggi mi rendo conto che non esiste una vera “protezione” dal cambiamento, soprattutto in un mondo plasmato dall'intelligenza artificiale e da unaccelerazione dello sviluppo tecnologico. Ecco perché sto costruendo consapevolmente la mia resilienza e una comunità intorno a me. Ciò che mi aiuta di più è seguire la mia curiosità, anche quando mi guida verso l'ignoto, e dire “sì” a cose che sono spesso impegnative, a volte scomode.
Momenti del genere possono essere un duro colpo per l'ego, ma con il tempo ho imparato che questo si può superare con l'esposizione – a nuove persone, nuove prospettive e al continuo apprendimento. Per me è importante prendere decisioni con integrità e viverle serenamente, anche quando si rivelano sbagliate. Allo stesso modo, cerco di non legarmi troppo ai ruoli e alle etichette di carriera, poiché credo che la flessibilità diventi una delle competenze più importanti per una carriera resiliente.
Il mio più grande supporto e incoraggiamento è mio marito Vedran, con cui ho fondato Creek & Pine. Ma nel corso del tempo, si sono formati attorno a me alleati inaspettati: persone di industrie, generazioni ed esperienze diverse. Ciò che li unisce è un sincero impegno per la sostenibilità e la giustizia sociale. È attraverso queste relazioni che continuo a imparare e crescere, e di ciò sono profondamente grata.
Evidenziare i principali risultati e contributi.
Domande introduttive:
Sono orgoglioso di tutto ciò che faccio, in particolare di Creek&Pine come progetto, che è un'iniziativa completamente pionieristica di agenzia digitale sostenibile in Croazia. Inoltre, lanceremo presto la piattaforma The Code for Climate per educare i team tecnologici delle grandi aziende, per aiutarli ad assumere e formare designer, sviluppatori, project manager che comprendono il loro impatto sull'ambiente e possono aiutare l'azienda a decarbonizzare i propri processi digitali. I riconoscimenti per questo lavoro arrivano inaspettatamente, e il risultato del lavoro è visibile quando altre agenzie digitali e aziende iniziano a parlare di questi argomenti. Come riconoscimento professionale, vorrei sottolineare che alla biennale Mostra del Design Croato 23/24 – la più grande esposizione di creatività del design contemporaneo in Croazia, Creek&Pine è stato nominato per un premio nella categoria del design nei media digitali – per la prima volta è stato nominato un sito ad alta efficienza energetica.
Per quanto riguarda il mio lavoro nella cooperativa energetica – vado fiero del nostro sportello unico per la riqualificazione energetica che gestisco – che è uno dei pochi esempi di sportello unico gestito da cittadini per i cittadini. Nel 2025 abbiamo ricevuto il premio internazionale Climate Star, assegnato dalla Climate Alliance per la migliore azione energetica locale, e nel 2026 siamo stati candidati al SozialMarie, un prestigioso premio internazionale per l'innovazione sociale.
Lo Sportello Unico (OSS) aiuta i cittadini a realizzare progetti di fonti di energia rinnovabile e a ristrutturare energeticamente le case. Un'enfasi particolare è posta sulle famiglie in povertà energetica, che vengono attivamente aiutate nell'accesso a sussidi, pratiche amministrative e processi decisionali senza rischi finanziari. Questo trasforma la transizione energetica da una scelta di mercato individuale a un processo sociale condiviso che riduce le disuguaglianze e rafforza la resilienza locale. Vedo lo Sportello Unico come una combinazione di “volto pubblico” per i cittadini e sviluppo parallelo di progetti energetici, sociali e di ricerca innovativi sullo sfondo, guidati dalla cooperativa energetica civica. A differenza dei modelli classici di OSS, l'ufficio non è il punto finale, ma l'ingresso a un più ampio ecosistema di comunità energetiche, progetti pilota e nuovi modelli di rinnovamento energetico.
Solo nel 2024 e nel 2025, abbiamo contribuito a costruire e a garantire incentivi per quasi 800 kW. Inoltre, ho tenuto decine di workshop e conferenze sull'efficienza energetica domestica, sulla ristrutturazione energetica e sulle comunità energetiche.
Fornire indicazioni ai professionisti emergenti.
Domande introduttive:
Una delle lezioni chiave che ho imparato è che la sostenibilità non è un'aggiunta, ma una mentalità che deve permeare tutto ciò che facciamo. Ogni attività può essere svolta in modo più sostenibile. È anche importante capire che il cambiamento raramente arriva rapidamente. Lavorare in questo settore spesso implica educazione, promozione e la spinta paziente dei confini, il che può essere stimolante, a volte doloroso, ma ha un grande impatto a lungo termine.
Ti consiglio di costruire la tua rete di persone – non solo all'interno del tuo settore, ma anche oltre. Non solo all'interno della tua generazione o di generazioni vicine alla tua – parla con persone molto più anziane e più giovani di te. Le cose più interessanti e importanti accadono proprio alle intersezioni di conoscenze e prospettive diverse. Non aspettare di sentirti “abbastanza pronto”. Se vedi un problema e hai il desiderio di agire, questo è già un motivo sufficiente per iniziare. Persone che la pensano come te saranno naturalmente attratte da te.
Questo è uno spazio ancora in fase di costruzione attiva, il che significa che hai l'opportunità non solo di partecipare, ma anche di plasmarne la direzione. La curiosità, la voglia di imparare e l'apertura al lavoro interdisciplinare sono più importanti qui rispetto a una competenza “perfetta”. E da persona che si è effettivamente laureata in comunicazione politica e pubbliche relazioni, credo di poterne testimoniare.