Was ist deine aktuelle Rolle und Organisation?

In meiner aktuellen Funktion als Technischer Attaché für Klimaschutz bei der Ständigen Vertretung Maltas bei der EU fungiere ich als Maltas Vertreter in der Ratsarbeitsgruppe Umwelt, wo ich mich direkt an Verhandlungen zu einigen der folgenreichsten Klima- und Energiedossiers der EU beteilige. Mein Portfolio umfasst ein breites Spektrum an Gesetzgebungsverfahren, darunter das EU-Klimaziel für 2040, den Klima- und Energierahmen für die Zeit nach 2030, die klimabezogenen Aspekte des Automobilpakets, den Grenzausgleichsmechanismus (CBAM), den Clean Industrial Deal und die Weiterentwicklung des EU-Emissionshandelssystems (EHS 1 & 2). Darüber hinaus verfolge ich die Governance-Elemente im Zusammenhang mit den nationalen Energie- und Klimaplänen (NECP) und stelle sicher, dass Maltas Prioritäten in den verschiedenen Phasen der EU-Entscheidungsfindung konsequent berücksichtigt und verteidigt werden.

Wie lange sind Sie schon im Bereich der grünen Technologie tätig?

Ich bringe über 10 Jahre Erfahrung in umwelt- und klimabezogenen Bereichen mit, die sich über Politik, Umsetzung von Vorschriften, Projektkoordinierung und Stakeholder-Engagement erstrecken. 

Was hat Sie dazu motiviert, in diesen Sektor einzusteigen?

Während dieses gesamten Weges hat mich stets die Fähigkeit motiviert, zu greifbaren und bedeutsamen Verbesserungen beim Schutz unserer Umwelt und der Gestaltung von Klimamaßnahmen beizutragen, sowohl auf nationaler als auch auf EU-Ebene. Angetrieben werde ich insbesondere von der Herausforderung, Systeme ganzheitlich zu betrachten, zu verstehen, wie sich verschiedene Sektoren überschneiden, und ausgewogene, evidenzbasierte Lösungen zu finden, die Ambitionen ermöglichen und gleichzeitig die Realitäten kleiner Staaten wie Malta widerspiegeln.

Was mich in diesem Sektor nach wie vor inspiriert, ist das Tempo der Entwicklung und das Ausmaß der Wirkung. Die Klimapolitik ist ein Bereich, in dem Wissenschaft, Diplomatie, Innovation und Regierungsführung zusammenkommen, und die Fähigkeit, sich in diesen Dimensionen zu bewegen und dabei mein Land zu vertreten, macht diese Arbeit sowohl motivierend als auch zutiefst erfüllend.

Was waren die schwierigsten beruflichen oder persönlichen Herausforderungen? Wie haben diese Herausforderungen Ihr berufliches Wachstum beeinflusst?

Eine der größten Herausforderungen in meiner beruflichen Laufbahn war die Erkenntnis, wie stark sich die reale Politikgestaltung von den klaren, strukturierten Modellen unterscheidet, die man in Lehrbüchern lernt. In der Praxis ist Klimapolitik selten unkompliziert. Sie erfordert die Ausbalancierung von Umweltzielen, wirtschaftlichen Realitäten und sozialen Auswirkungen, und es gibt selten eine perfekte Lösung, die alle drei Bereiche zufriedenstellt.

Die Vertretung eines kleinen Insel-Mitgliedstaats bringt eine zusätzliche Komplexitätsebene mit sich. Ich muss oft sicherstellen, dass Maltas spezifische Bedürfnisse in Diskussionen verstanden werden, in denen größere Länder naturgemäß mehr Gewicht haben. Das bedeutet, das Wort zu ergreifen, wenn ein “Einheitsansatz” nicht funktioniert, und sicherzustellen, dass unsere Einschränkungen und Stärken angemessen berücksichtigt werden.

Eine weitere Herausforderung bestand darin, mit der schnellen und sich ständig verändernden Natur der Klima- und Energiedossiers Schritt zu halten. Ständig tauchen neue Vorschläge, neue Daten und neuer politischer Druck auf, und um immer auf dem Laufenden zu bleiben, sind kontinuierliches Lernen und Anpassungsfähigkeit erforderlich.

Diese Herausforderungen haben mich dazu gebracht, zu wachsen, ein besseres Urteilsvermögen, eine klarere Kommunikation und mehr Widerstandskraft zu entwickeln. Sie haben mich gelehrt, ideale Lösungen mit dem, was realistisch machbar ist, in Einklang zu bringen und Malta in komplexen EU-Prozessen effektiv zu vertreten.

Welche Maßnahmen, Strategien oder Fähigkeiten haben Ihnen geholfen, Hindernisse zu überwinden? Gab es Mentoren, Werkzeuge oder Netzwerke, die geholfen haben?

Ich habe gelernt, Herausforderungen zu meistern, indem ich Probleme mit einer lösungsorientierten Denkweise angehe. Ich teile komplexe Probleme gerne in kleinere, überschaubare Teile auf, was mir hilft, klare nächste Schritte zu erkennen und den Schwung beizubehalten, selbst wenn das große Ganze überwältigend erscheint.

Kommunikation war ebenfalls von entscheidender Bedeutung. Offen und klar mit anderen zu sein, hat es viel einfacher gemacht, schwierige Situationen zu meistern. Ich habe auch gelernt, wie wertvoll es ist zu erkennen, wann ich mehr Anleitung brauche. Frühzeitig Fragen zu stellen, Rat beieren Kollegen zu suchen und offen für verschiedene Perspektiven zu bleiben, hat oft zu besseren Ergebnissen geführt, als zu versuchen, alles allein herauszufinden.

Im Laufe der Zeit habe ich mir ein starkes Netzwerk aus Mentoren und Gleichgesinnten aufgebaut, die mir beim Wachstum geholfen, praktische Einblicke gewährt und mir bei der Einarbeitung in unbekannte Akten Halt gegeben haben. Ihre Unterstützung hat, kombiniert mit Organisationstalent, kontinuierlichem Lernen und Anpassungsfähigkeit, mein Selbstvertrauen definitiv gestärkt.

Auf welche Projekte oder Initiativen sind Sie am meisten stolz? Gibt es Auszeichnungen, Anerkennungen oder messbare Ergebnisse? Wie hat Ihre Arbeit zur Nachhaltigkeit oder zu Innovationen im Bereich der grünen Technologie beigetragen?

Eine Leistung, auf die ich besonders stolz bin, ist meine Rolle bei den Verhandlungen über die Resolution der UN-Generalversammlung zum integrierten Küstenzonenmanagement (ICZM) im Jahr 2023. Ich war während des gesamten Prozesses einer der EU-Verhandlungsführer, der die EU-Mitgliedstaaten vertrat. Dies erforderte den Umgang mit sensiblen Themen, die Bildung von Konserven über Regionen hinweg und die Koordinierung der EU-Position. Die Resolution führte schließlich zu einem positiven Ergebnis, das im Einklang mit den Prioritäten der EU stand. Diese Erfahrung half mir, stärkere Fähigkeiten in den Bereichen Diplomatie, Bündnisbildung und textbasierte Verhandlungen zu entwickeln, Fähigkeiten, die heute Teil meiner täglichen Arbeit sind. 

Ich betrachte Erfolge jedoch lieber aus einer allgemeineren Perspektive, da ich sehr stolz auf meinen gesamten beruflichen Werdegang bin. Jede Rolle, die ich übernommen habe, hat mir geholfen zu wachsen und meine Fähigkeit gestärkt, technische Genauigkeit mit politischem Bewusstsein in Einklang zu bringen, die weitreichenderen Implikationen von Entscheidungen zu antizipieren und eine Einigung zwischen vielen verschiedenen Akteuren herbeizuführen. Diese Erfahrungen haben mir zudem ein viel klareres Verständnis dafür vermittelt, wie politische Leitlinien in der Praxis gestaltet werden – vom ersten Entwurf bis hin zu hochrangigen politischen Verhandlungen.

Zusammen haben mir diese Möglichkeiten ermöglicht, sowohl international als auch im Inland sinnvoll zur Nachhaltigkeit und zum Klimagovernance beizutragen. Sie haben mich zudem mit dem Selbstvertrauen, dem Urteilsvermögen und der Anpassungsfähigkeit ausgestattet, die erforderlich sind, um in komplexen politischen Umgebungen effektiv zu arbeiten und Maltas Interessen in anspruchsvollen Diskussionen zu vertreten.

Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der in die Green-Tech-Branche einsteigt? Welche Lektionen haben Sie gelernt, die andere wissen sollten?

Mein wichtigster Rat an alle, die in diesem Bereich neu anfangen, ist, deinen Werten und den Gründen treu zu bleiben, die dich überhaupt erst zu dieser Arbeit gebracht haben. Es ist leicht, sich in schnelllebigen Prozessen zu verlieren, aber wenn du deine Prinzipien in den Mittelpunkt deiner Entscheidungen stellst, wird dich das weit bringen.

Ich habe auch gelernt, wie wichtig es ist, man selbst zu sein und keine Angst zu haben, seine Ideen zu teilen, selbst wenn man neu in der Runde ist. Frische Perspektiven sind oft genau das, was eine Diskussion braucht, und das Aussprechen kann Türen öffnen, die man nicht erwartet hätte.

Eine weitere Lektion ist der Wert, um Hilfe zu bitten, wenn man sie braucht. Niemand hat alle Antworten, insbesondere in einem Sektor, der sich so schnell entwickelt wie Klima und Nachhaltigkeit. Sich an Kolleginnen und Kollegen, Mentoren und Gleichgesinnte zu wenden, ist ein Zeichen von Stärke, nicht von Schwäche.

Schließlich sollten Sie nie auf hören zu lernen. Ob es sich um neue Richtlinien, Technologien oder Arbeitsweisen handelt, es gibt immer mehr zu entdecken. Wenn Sie neugierig und aufgeschlossen bleiben, werden Sie sich sowohl persönlich als auch beruflich weiterentwickeln.